近年來,“舒適”已從服裝的單一訴求上升為品牌戰略的核心命題。紅豆股份(600400.SH)緊抓這一消費趨勢,以“舒適紅豆”為品牌基因,推出0感系列產品并在產品、渠道與技術層面同步推進,正在把“舒適”這一情感賣點轉化為可規?;母偁幜?,推動公司由單品驅動走向全品類、由線下重心向“AI+新零售”與數字化并進的全渠道格局。


紅豆茄克3 

 

一件衣服的技術邏輯,“觸感”到“場景適配”

 

紅豆最新推出的0感戶外系列,核心亮點在于它并非簡單將戶外功能“移植”到城市日常,而是從“第一觸感”出發,重構面料、工藝與版型的系統邏輯。材料上,柔舒面料與絨感親膚里布通過創新工藝兼顧了拒水、拒油、耐沾污與親膚性;工藝上,整衣118道工序、1項專利與3大立體裁剪技術,以及無縫壓膠等細節處理,體現出從面料到成衣的閉環把控;版型上,基于亞洲人群大數據優化的立體裁剪和3重高定工藝,使肩、肘、腰、后背等關鍵活動區擁有合理留量,實現“穿著無束縛、行動無約束”的0感體驗。

 

這套組合邏輯的實質是產品思維的升級,不再把“功能”作為與舒適對立的選項,而是通過材料科學與設計工程,讓防護與親膚并行,從而實現從“專業戶外”到“通勤+戶外”無縫切換的全場景適配。


舒適夾克 

 

“技術承諾”落到細節

 

在功能性與舒適性的并重下,紅豆依然保持了嚴謹的戶外防護標準。0感戶外系列引入德國防護科技面料,賦予拒水、拒油、耐污能力;無縫壓膠與防水拉鏈、防風門襟、可調節袖口、立體防風帽等四重細節構建了“看得見的防護”與“用得著的舒適”。這意味著消費者在應對早晚溫差、突發小雨或城市通勤中的意外污漬時,能感受到即刻的產品價值——日常一擦即凈、縫線不漏水、袖口貼合阻隔冷風,這些細節直接轉化為穿著體驗與復購意愿。

 

更重要的是,這種以細節為鏈條的防護邏輯,能較容易被復制與規?;悍€定的面料供給、標準化的壓膠工藝與可量化的版型參數,都是推進產能與保證品質的關鍵要素。

 

從單品口碑到產品矩陣,襯衫到戶外的“舒適生態”擴張

 

紅豆的0感襯衫自1.03.0的迭代,為其進入戶外賽道提供了技術與市場基礎。0感襯衫系列運用包括遠紅外升溫、HeiQ智能控溫高分子材料等科技手段,實現“智暖”與“自由版型”的結合;Flexpand版型與12道柔軟處理工藝,使襯衫在商務、差旅、休閑等多場景中均表現優異——該系列累計銷量突破200萬件,并獲得“56項國際大獎”,說明技術創新已獲得市場認可與口碑背書。在這一基礎上,向戶外領域延伸并非盲目擴張,而是將已有的“舒適科技”與“版型工程”能力遷移至更高強度的場景應用。

 

由此可見,紅豆的打法是從單一爆品向產品矩陣擴展,先通過標桿產品建立技術與品牌認知,再以可復制的工藝能力快速拓展到相鄰品類,實現體驗與溢價能力的復制。

 

渠道與技術并舉:以AI+新零售”提升運營彈性

 

面對服裝行業的渠道變革,紅豆并未把希望寄托在單一端,而是推動線上線下協同。公司在2025年啟動“AI+(機器人)服裝新零售體驗中心”項目,整合AI導購機器人、AR試衣、3D量體等技術,試圖構建“智能服務—數據驅動—柔性生產”的閉環。此外,紅豆與渠道伙伴在門店視覺、陳列與運營效率上的AI視覺識別合作,表明公司正在把數字化能力投放到前端體驗與庫存管理上,從而在流量、轉化與庫存周轉上尋求改善。

 

截至2024年底,紅豆門店總數已達1000家(直營496家、加盟504家),這為其新零售技術的落地提供了充足的試驗場。線上層面,天貓、京東、抖音及小程序等多觸點布局,使品牌能夠在節奏快速變化的消費場景中維持曝光與轉化??梢灶A見,將AI技術與門店網絡結合,不僅能提升門店坪效,也能為產品開發與供應鏈反向供給更精準的消費者數據,支撐更短的產品迭代周期與更高的庫存周轉率。

 

舒適紅豆5 

 

 把社會責任轉為品牌信任

 

紅豆在ESG領域的實踐為其品牌與供應鏈加分。公司主導起草《舒適襯衫》團體標準,并參與國家及行業標準的制定,這不僅提升了企業在行業話語權,也有助于建立更高的市場準入門檻;在清潔能源使用、智能制造升級、供應鏈管理與員工關懷等方面的舉措,進一步鞏固了其作為上市公司應有的合規與可持續發展形象。2025725日公司榮獲產品責任獎,是外部對其產品品質與社會責任的認可。

 

在當前消費者對品牌價值觀與可持續性越來越敏感的背景下,這類合規與標準化的舉措,正在由成本中心轉變為信任資產,有助于長期客戶黏性與渠道合作。 

 

科技+舒適撬動行業新秩序

 

紅豆股份正在將舒適這一看似溫情的核心,轉化為可復制、可量化的技術與渠道能力。從0感襯衫到0感戶外系列,既有面向消費者的體驗升級,也有面向產業鏈的能力建設。在市場仍處調整期的當下,紅豆選擇以產品與技術為錨點,以渠道與規則為支撐,這一組合無疑比短期促銷更有助于公司在未來競爭中站穩腳跟。對投資者與行業觀察者而言,紅豆的價值不只是單季度的營收表現,更在于其試圖通過科技+舒適重塑服裝行業的長期供給邏輯——那是一場由內而外的、以用戶體驗為導向的產業升級。